Nossa abordagem
Como trabalhamos em cada projeto.
Independentemente do serviço contratado, todos os projetos da tasselas seguem a mesma estrutura: começamos por compreender o contexto real da empresa antes de qualquer recomendação.
A conversa de alinhamento inicial é o primeiro passo — e só avançamos para proposta formal quando temos clareza de que o escopo atende ao que a empresa precisa naquele momento específico.
Cada entregável passa por revisão interna e é apresentado com explicação do raciocínio por trás — porque o cliente precisa entender, não apenas receber.
01
Alinhamento
Conversa inicial para entender o contexto e verificar se o serviço é adequado.
02
Diagnóstico
Análise aprofundada do estado atual, identificação de pontos críticos.
03
Elaboração
Desenvolvimento dos entregáveis com revisão interna por pares.
04
Transferência
Apresentação final com explicação do raciocínio e sessão de perguntas.
Serviço 01
Estruturação de Parcerias e Sociedades
Apoio a fundadores e sócios que navegam os desafios de acordos societários, divisão de participações e governança compartilhada. O engajamento começa com uma sessão de alinhamento de stakeholders, passa por planejamento de cenários para pontos de atrito comuns e resulta em entregáveis concretos.
Este serviço não substitui assessoria jurídica — ele fornece a clareza estratégica que informa e qualifica o trabalho dos advogados, tornando as negociações mais eficientes e menos custosas.
- Sessão de alinhamento de expectativas entre as partes
- Mapeamento de cenários de conflito e protocolos de resolução
- Minuta de termo de parceria estratégico (não jurídico)
- Recomendações de governança e tomada de decisão
- Sessão de transferência com todos os sócios envolvidos
Duração
2 semanas
Investimento
R$ 1.500
Indicado para
Cofundadores que precisam formalizar responsabilidades antes de um crescimento acelerado; empresas familiares que estruturam governança para a segunda geração; negócios que estão entrando em joint ventures ou parcerias estratégicas.
Indicado para
Empresas que cresceram organicamente mas sentem que o modelo de preços não acompanhou; negócios que querem migrar de receita transacional para recorrente; founders que preparam a empresa para uma captação e precisam apresentar o modelo com clareza.
Serviço 02
Avaliação do Modelo de Receita
Examinamos como a empresa gera receita e se o modelo atual está alinhado à sua visão de longo prazo. A análise cobre arquitetura de precificação, diversificação de fluxos, equilíbrio entre receita recorrente e transacional, e análise de margens por linha de produto ou serviço.
O resultado é uma avaliação estruturada com cenários alternativos de modelo e estimativa de impacto financeiro para cada opção — para que a decisão seja informada, não intuitiva.
- Mapeamento completo dos fluxos de receita atuais
- Análise de precificação e margens por linha
- Avaliação do potencial de receita recorrente
- Três cenários alternativos de modelo com projeções
- Relatório de avaliação e recomendação de caminho
Duração
3 semanas
Investimento
R$ 2.600
Serviço 03
Framework de Comunicação com Stakeholders
Para empresas que precisam melhorar como se comunicam com investidores, conselho, parceiros ou clientes estratégicos. Desenvolvemos uma cadência de comunicação, templates de reporte e diretrizes narrativas que trazem consistência e clareza às interações.
O serviço inclui um workshop para a equipe de liderança sobre como apresentar informações complexas com precisão e confiança — habilidade que permanece muito depois do projeto encerrado.
- Mapeamento das partes interessadas e necessidades de informação
- Definição de cadência de comunicação por tipo de stakeholder
- Templates de reporte adaptados ao contexto da empresa
- Diretrizes narrativas para consistência de mensagem
- Workshop de apresentação para a liderança (presencial ou remoto)
Duração
3 semanas
Investimento
R$ 2.100
Indicado para
Empresas que captaram investimento e precisam estruturar como reportam aos investidores; negócios com conselho de administração onde os relatórios ainda não têm formato definido; líderes que precisam comunicar mudanças estratégicas a parceiros com mais clareza.
Comparativo
Qual serviço é o certo para você?
| Critério | Parcerias | Receita | Comunicação |
|---|---|---|---|
| Conflito societário iminente | ✓ | — | — |
| Modelo de preços desatualizado | — | ✓ | — |
| Captação de investimento próxima | ✓ | ✓ | ✓ |
| Reuniões com conselho ou board | — | — | ✓ |
| Expansão de sócios ou parceiros | ✓ | — | ✓ |
| Revisão de margens e precificação | — | ✓ | — |
Não sabe qual é o mais adequado? A conversa inicial ajuda a identificar.
Padrões transversais
O que se aplica a todos os projetos.
Confidencialidade Total
NDA formal antes do início. Informações estratégicas e financeiras não são compartilhadas com terceiros em nenhuma circunstância.
Escopo Documentado
Proposta detalhada aceita por ambas as partes antes do início. Escopo, prazo e valor definidos — sem surpresas durante o projeto.
Prazo Firmado
Data de entrega definida no início e cumprida. Em caso de qualquer atraso, o cliente é informado com antecedência e a causa é explicada.
Consultor Sênior
O profissional que apresenta a proposta é o mesmo que conduz o projeto. Sem delegação para analistas ou mudança de consultor durante o engajamento.
LGPD
Tratamento de dados pessoais em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados brasileira. Política de privacidade disponível para consulta.
Acesso Direto
Canal direto com o consultor responsável durante todo o projeto. Retorno garantido em até 24h úteis para qualquer comunicação.
Pronto para dar o próximo passo?
Conte-nos o contexto e vemos juntos qual serviço faz mais sentido.